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吉利控股集团发布“一个吉利 全面领先”战略目标

01-23 17:48 作者: 来源: 编辑:李文华

 1月22日,吉利控股集团(以下简称“吉利控股”)战略解析会北京举行。吉利控股发布一个吉利全面领先”2030战略目标:通过强化顶层统筹与全球协同,实现全球“一盘棋”的战略格局;打造“六位一体”的核心能力体系,推动关键指标达到全球车企领先水平成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

吉利控股同时公布了2030关键指标:实现全球总销量突破650万辆(乘用车+商用车),营收超1万亿元,跻身全球车企销量前五,其中新能源销量占比约75%海外销量占比超三分之一,开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构,基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。 

2026年,吉利迎来创业40周年,进入全新发展阶段。未来五年,是吉利控股集团实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同的三大战略升维的关键时刻。围绕2030战略目标,吉利控股集团CEO安聪慧与吉利汽车集团CEO淦家阅共同解读了《台州宣言》指引下的发展战略与路径。安聪慧表示,战略清晰、生态茁壮、技术驱动的“一个吉利”,必将能更好地顺应时代浪潮,更好地服务全球用户,为中国汽车产业高质量发展贡献更多力量。

打造全球品牌矩阵,深化“一个吉利”全协同

2025年,在全球汽车产业电动化智能化的深度变革中,吉利控股聚焦核心业务,展现出强劲的发展韧性和稳健的发展态势:全年总销量达411.6万辆,同比增长26%,连续五年实现快速增长。其中,新能源汽车销量达229.3万辆,同比增长58%,新能源渗透率56%。吉利控股销量首次突破400万辆,排名全球第七,成为前十汽车集团中增速最快的企业

吉利控股正式提出“一个吉利、全面领先”的2030战略目标“一个吉利”旨在强化集团顶层运筹与全球治理,构建战略协同与资源整合平台,形成技术共创、市场共拓、供应链共享的全球“一盘棋”战略格局“全面领先”则是打造聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略能力体系,锻造软硬并重的核心竞争力通过国内与海外市场的协同发展,形成体系性与差异化竞争优势,确保关键竞争力指标达到全球车企领先水平,成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心,构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵,全面提升品牌竞争力和影响力;将充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势,全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力,携手雷诺等国际伙伴,打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式。

筑牢“七纵”技术体系巩固全域安全全球领先地位

吉利控股将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力,进一步提升在电动化、智能化时代全域安全领先地位。在智能驾驶方面,将“千里浩瀚”打造为全球最先进的技术平台,实现L2级辅助驾驶全覆盖,快速推进L3产业化试点,加速L4技术和Robotaxi的商业化落地。结合智能座舱,以AGI和Agent技术为核心,构建AIOS操作系统,将智能汽车打造成超级智慧生命体。超级电混方面,基于新型燃料和新燃烧技术的应用雷神AI电混发动机热效率有望突破 50%。浩瀚超级电混技术向超高压、超性能、超安全方向演进持续引领全球豪华电混技术发展方向。

安全是吉利造车第一优先级。吉利控股将持续强化集团内安全技术深度协同,构建沃尔沃汽车和吉利汽车的“世界安全双极”格局,实现从单车安全到人、车、路、云、星生态安全的全方位升级。打造“神盾金砖电池”安全标准成为行业标杆,陆续实现半固态与固态电池产业化搭载。

加快形成三大生态业务竞争力,构筑增长新曲线

吉利控股将重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态。用户生态方面,将围绕用户全生命周期,持续构建“便捷化、透明化、数字化、生态化”的售后服务体系,加大硬件设施投入,优化服务流程,重塑服务标准,启动“吉利无界”生态,打造高满意度、高复购、高口碑的服务品牌,成为服务用户的行业新标杆。

未来出行生态方面,吉利控股将加快布局一个由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态。至2030年,吉利控股将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力,并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型,在全球范围开启商业化运营

醇氢电动生态方面,吉利控股已形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势。醇氢电动汽车已经运营超5万台,累计行驶里程超230亿公里,形成核心专利400余件。未来,吉利将加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广,并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设。

夯实人才与ESG基石支撑全球化可持续发展

塑造科技型、服务型的组织形态和人才结构,是吉利控股实现向科技型企业转型的重要保障。吉利将继续深化“人才森林”战略,通过产教融合战略工程,定向培育新能源、人工智能等领域专业人才,推动干部年轻化和全球化,构建“千人千面”的高质量人才生态。2026年起,吉利控股将首期投入5000万元,未来陆续投入3亿元,启动青年创新创业激励计划。吉利控股旗下企业将根据各自业务发展实际情况,直接招聘有特长的高中毕业生在企业定向培养,积极探索人工智能时代“三个校园组合”人才培养新模式,为企业人力资源开发管理,探索更积极、更有效、更切合实际的创新发展路径

 ESG已成为出海“通行证”和企业全球竞争力的“新引擎”。吉利控股将不断强化可持续发展治理体系,以绿色节能技术和产品为支撑,以稳健合规发展为准绳,代表中国企业在全球化进程中赢得尊重。未来五年,吉利承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期,大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用,降低整车产品碳足迹,推动标杆工厂实现碳中和;构建绿色合作伙伴关系,通过绿色采购、技术共享等方式,带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图。

基于吉利控股集团以上战略目标,2026年,吉利汽车集团秉持“造每个人的智能精品车”的初心,将从AI科技化、能源多元化、产品高端化以及国际化四个方面,以技术创新推动汽车产业的高质量发展,为全球用户创造安全可靠、智能便捷的出行新体验。全域AI 2.0打通了车辆的所有系统,构建出一个统一的“整车大脑”,对车辆的各个域进行全局协同指挥、协同行动。采用VLA+WAM大模型的吉利新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD,拥有同级领先的辅助驾驶体验;即将推出的全球新一代油电混动技术i-HEV 智能双擎,作为全球首个应用“AI云动力”的油电混动系统,将i-HEV产品的百公里油耗带入3L时代;即将上市的极氪8X,将为用户带来更纯粹的电感和独一无二的驾驶体验。此外,吉利汽车

还将践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径,稳步推进高质量出海。

关键时刻,不惑不辍。在创业40周年的新起点,吉利控股“一个吉利”凝聚合力,以“全面领先”绘制蓝图,聚焦核心主业,深化战略协同,持续提升技术硬实力与文化软实力,为用户提供超越期待的智能出行体验,成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

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