凝心聚力蓄势突破，东风股份加速向新跃升-洋葱商用车

1月27日，东风股份召开2026年工作会暨第三届员工代表大会第三次会议。会议深入学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神、东风汽车2026年工作会精神。号召全体干部员工顶压前行、创新破局、实干担当，奋力实现“十五五”良好开局，开创转型升级新篇章。公司领导班子成员、全体高管、员工代表及受表彰先进代表参加会议。

总经理段仁民作题为《凝心聚力蓄势破局加速向新跃升》的工作报告，系统总结2025年工作，全面部署2026年工作重点。

回顾2025：凝心聚力，攻坚克难

2025年，面对复杂严峻的形势，全体东风股份人直面挑战，围绕关键领域扎实推进，推动经营企稳向好：

01营销优化队形，夯实压力传导

02商品强化需求洞察，优化细分市场布局

03盈利优化过程管理，提升盈利能力

04风控聚焦关键领域，强化风险防控

05制造致力于打造卓越平台，提升体系实力

06整改坚决落实巡视任务，推进高质量发展

部署2026：明确思路，决胜开局

2026年是“十五五”开局之年，公司确定以“抓商品、强终端、提收益、塑体系、控风险”为整体工作思路，推动经营质量稳步提升。全年重点工作围绕以下方面展开：

01抓商品，实现市场竞争力跃升：聚焦重点市场制胜策略，打造制胜箭头商品。

02推动终端营销战力跃升：贯彻DFSW落地，深耕价值营销体系，强化渠道、提升客户触达转化、推动营销与品牌深度融合。

03实现全价值链盈利能力跃升：改善车型收益，精益成本费用管控，并拓展后市场收益。

04塑造“一切为了打赢”卓越体系：构建以客户为中心的闭环流程，打造精益制造体系，优化干部人才激励机制。

05夯实风险管控能力：聚焦重大经营风险，完善风控机制，推动风控与业务融合，防范重大法律风险。

06坚决落实巡视整改任务：全面落实东风汽车党委巡视反馈意见，扎实推进整改。

党委书记、工会主席刘志军作题为《高举旗帜向新突破坚决打赢“十五五”高质量发展攻坚战》的党的二十届四中全会精神专题宣讲及形势目标教育。

深学真知，把稳前进方向

01要学深悟透党的创新理论，深刻领会党的二十届四中全会精神，将高质量发展这一新时代的硬道理与公司实践紧密结合。

02要胸怀“国之大者”，准确把握“做强做优做大国有企业”、“把民族汽车品牌搞上去”的要求，自觉践行习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述。

03要共同信奉“创享价值”企业文化，唯有创造真正的、持续的价值，企业才有未来，员工才有幸福。

知行合一，坚定必胜信心

2026年是“十五五”开局之年，必须要坚决打赢“三大战役”，持续抓好党建“三一”体系建设，全力实现“经营趋势向好、战新坚定追平、改革因势利导、历史止损化险、党建凝心聚力”五大目标。

01打赢传统优势“升级战”，确保趋势向好。持续深化“为客户创造价值”理念，将燃油车优势转化为市场价值，向高端化、专业化、定制化要效益，稳固利润基石。

02打赢新能源“突围战”，坚定战新追平。坚定不移推进“纯电为主、混动并举、前瞻布局”，聚焦新能源车核心应用场景，快速推出明星产品，建立市场竞争力，确保行业追赶目标达成。

03打赢体系能力“系统战”，深化改革赋能。推动营销向“解决方案营销”和“客户生态运营”转型，加快研发提质和制造升级，坚决推进“历史止损化险”，卸下包袱、轻装上阵。

04抓好党建“三一”体系，凝聚攻坚合力。把队伍拧成一股绳，共下一盘棋，一张蓝图干到底，前方营销战线要发扬“绝不放弃一条线索、一分价值”的拼搏精神，后方研发、制造、职能服务领域要坚守“绝不影响一台销单、一台产单”的保障承诺。要通过主题实践、劳动竞赛等活动，形成“人人肩上有指标，个个争先创价值”的奋战热潮。